Startdag: vaardig omgaan met uitdagingen in het netwerk

Samenwerken in een netwerk is niet altijd evident. De ander reageert niet echt gemotiveerd of gaat in weerstand. Of wie wel mee is, haakt later toch wat af. 

Op deze startdag zoomen we in op verschillende soorten samenwerkingsrelaties die we met partners kunnen hebben. Dit helpt om partners in te schatten, om te bepalen wat je best doet om hen maximaal te betrekken en hoe je als groep effectief aan de slag gaat. Voor elk type samenwerkingsrelatie worden zinvolle handvatten aangereikt en valkuilen belicht. 

Handvatten die aangereikt worden zijn gebaseerd op: 

• Het Brugse model van Korzybski, een methodiek voor oplossingsgerichte coaching. 
• De Roos van Leary, een model dat inzicht geeft in interpersoonlijk gedrag en de interactie tussen mensen. 
• De Golden Circle van Simon Sinek, een model dat helpt om de kern van je netwerk te begrijpen en te communiceren. 
• De Lewis Methode uit Deep Democracy, een methode voor inclusieve besluitvorming. 
• Positieve spiralen, een proces waarbij positieve acties en reacties elkaar versterken. 

Reken op een dag waarbij je vanuit helikopterperspectief stil staat bij partners in jouw netwerk, in dialoog gaat met anderen die eenzelfde zoektocht uitvoeren én op een dag waarin we een raamwerk aanreiken met concrete kapstokken. 

Op het einde van deze dag:

• Heb je zicht op verschillende soorten samenwerkingsrelaties
• Herken je de valkuilen waar je zelf makkelijk in kunt stappen. Deze valkuilen tijdig herkennen, voorkomt frustratie bij jezelf én weerstand bij de ander
• Heb je inzicht in welke kaart je best trekt om de samenwerking te optimaliseren.

Charlotte Haarsma is klinisch psycholoog – systeempsychotherapeut. Ze heeft meer dan 10 jaar ervaring als expert trainer en coach aan leidinggevenden en professionals. Ze geeft trainingen over leiderschap; bevlogenheid stimuleren in het team en de organisatie; omgaan met weerstand in teams en is train the trainer in coachingsvaardigheden. Daarnaast geeft ze ook diverse communicatietrainingen.

Als 40-er heeft ze een flinke rugzak die haar trainingen spijzen, o.a. 6 jaar HR-manager; 6 jaar een functie als (coachend) leidinggevende; 6 jaar train the trainer in coachingsvaardigheden naast haar meer dan 12 jaar ervaring als coachend therapeut zijn en breder trainerschap. Ze volgt regelmatig langdurige opleidingen die haar nieuwe energie en inspiratie geven, zoals Deep Democracy; oplossingsgerichte coaching en een organisatiecoach opleiding.